In questa intervista, gentilmente concessa al Mediano.it, il re della distribuzione alimentare in Campania ufficializza il ritiro dalla trattativa di acquisizione degli ipermercati regionali di Unicoop Tirreno.
Non usa mezzi termini il dominus del trasporto delle merci alimentari nella regione nonché gestore dei franchising Carrefour. Per Castrese Catone la trattativa avviata sei mesi fa con Unicoop Tirreno per l’acquisizione di addetti, merci e mezzi della Ipercoop Campania è fallita ormai da un pezzo, un precoce nulla di fatto culminato col brusco ritiro dalla trattativa, che secondo Unicoop si sarebbe dovuta concludere entro il 30 giugno prossimo.
Dunque, Catone, non acquisirà più gli Ipercoop campani?
“La trattativa è decaduta, inoltre noi non siamo stati più interpellati”
Decaduta?
“Noi della Catone Group ci siamo ritirati, ormai già venti giorni fa. Devo però precisare che dovevamo acquisire la sola parte logistica di Ipercoop. Il resto l’avrebbero acquisito i soci. Ma so che anche i soci si sono ritirati”
Quindi lei avrebbe dovuto rilevare tutto il trasporto delle merci alimentari attualmente in mano a Unicoop Tirreno attraverso Ipercoop Campania …
“Si, come Catone Group avremmo potuto fare solo questo, cioè acquisire la logistica, perché siamo già detentori di franchising Carrefour”
Vale a dire che gestite già supermercati con marchio Carrefour?
“Si”
Ma perché vi siete ritirati insieme ai vostri soci dalla trattativa di acquisizione del comparto della grande distribuzione più importante della Campania, dopo Auchan?
“E’ stata notata una certa ostilità, glia addetti avevano espresso la loro contrarietà”
Avevate presentato un piano industriale per Ipercoop puntato sui ridimensionamenti. Secondo lei i grandi ipermercati non possono reggere il mercato?
“La gente non ha più nemmeno i soldi per pagarsi la benzina sufficiente a portarla nei centri commerciali. Ormai si risparmia anche sugli alimenti, figuriamoci sui beni considerati “futili”. Noi abbiamo franchising che stanno andando in controtendenza, supermercati piccoli, negozi di vicinato. L’ipermercato non è una formula vincente. Con le criticità di oggi c’è poco da fare ”
Ma il suo eventuale arrivo in Ipercoop avrebbe modificato anche il rispetto dei contratti?
“Noi siamo un’azienda seria. Nella mia logica rispetto le regole di mercato e so che agendo sul costo del lavoro si risparmia poco. Si tratta di incidere sui costi complessivi, sui volumi, ridimensionando e decentrando”
